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      重點工程建設丨太平港“六個狠抓”推進重點項目高質量建設

      發布日期:2022-08-28

      日前,太平港重點項目建設穩步推進,按照時間節點安全、高效、高質量地完成了集團公司交辦任務,1#泊位改造項目也在穩步實施。

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      我們把設計公司方案定稿不及時、相關申請審批不到位、施工單位協調不夠、疫情影響、設備設施不能及時到位等客觀因素可能帶來的影響提前考慮?!碧礁劭偨浝砝罘逭f道。同時,他提出了“領導在一線指揮,干部在一線干事,問題在一線解決,業績在一線創造,作風在一線檢驗”的工作要求,梳理出政策、人力、設備等6大類42項可能存在的制約項目推進的瓶頸問題,通過“六個狠抓”確保項目順利實施。

      狠抓過程控制。針對每個項目的完成時限,留出足夠的提前量再次倒排工期、順排工序、掛圖作戰、分色管理,制定切實可行的施工組織計劃,自加壓力、科學施工,同時,指定具體人員負責對項目進行全程跟靠,監督施工質量和進度,并現場協調解決項目建設中存在的問題。

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      狠抓勞動組織。抓住“白天長、夜晚短”的季節特點,根據避高溫的要求,把開工工作時間提前,把停止工作時間延后,實行“2+8+2”工作模式,并且,對人力資源進一步進行優化,合理分工,有效提升了工作時間和勞動功效。

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      狠抓過程控制。針對每個項目的完成時限,留出足夠的提前量再次倒排工期、順排工序、掛圖作戰、分色管理,制定切實可行的施工組織計劃,自加壓力、科學施工,同時,指定具體人員負責對項目進行全程跟靠,監督施工質量和進度,并現場協調解決項目建設中存在的問題。

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      狠抓獎懲兌現。根據職能職責交納履職保證金,對任務未完成的情況當天考核,當天扣減,當天掛牌警示,特別是對于人為原因造成的影響,計入干部績效考核檔案,樹立“以實干論英雄,以實績用干部”的導向。

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      狠抓服務配合。樹立和施工方“一個目標、一條心、一家人”的思想,凝聚共識,積極協調解決項目建設過程中遇到的問題和困難,從飲食、住宿、設備物資、防疫等方面給予支持。

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      狠抓典型引領。大力宣傳重點項目建設中的好經驗、好做法和先進典型,一方面提升重點項目作業人員的自豪感,另一方面在全港形成關注、服務、支持項目建設的濃厚氛圍。

      文/圖丨單貝(太平港)


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